전체 글28 경영 전략의 기본 불확실한 환경에서 경쟁 우위를 유지하고 성장할 수 있도록 돕는 중요한 역할을 하는 경영 전략 경영 전략(Business Strategy)이란 기업이 경쟁 환경에서 성공하기 위해 수립하는 전반적인 방향과 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하는 것으로 기업의 장기적인 성장을 위해 필요한 계획을 수립하고 실행하는 데 중요한 역할을 한다. 경영 전략은 주로 다음과 같은 과정으로 수립된다. 1) 환경 분석 : 기업이 활동하는 시장과 경쟁 환경을 분석하여 기업이 현재 직면하고 있는 문제와 기회를 파악 2) 목표 설정 : 분석 결과를 바탕으로 기업의 장기적인 목표를 설정하며, 기업이 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 결정 3) 전략 수립 : 목표를 달성하기 위한 기업이 자신의 강점과 약점을 파악하여 적극적으로 활용할 수.. 2023. 3. 2. 프로세스 관리(Process Management) 프로세스 관리(Process Management)는 제조 공정에서 원자재부터 최종 제품까지의 모든 과정을 효율적으로 계획, 실행, 제어하는 것을 말한다. 제품 생산을 계획하고 제어하는 데 필요한 일련의 활동을 의미하며, 생산 라인에서 부품 및 재료의 공급, 생산 프로세스의 계획 및 설계, 기계 및 장비의 관리, 생산 일정의 관리 등을 포함한다. 다음은 프로세스 관리의 주요 목적이다. 1) 생산 라인의 효율성 향상 : 생산 라인 내 공정의 효율적인 실행을 보장하여 생산성을 향상시킨다. 2) 자원 효율성 향상 : 생산 자원(기계, 장비, 인력 등)의 효율적인 사용을 추구하여 생산 비용을 절감한다. 3) 제품 품질 향상 : 생산 과정 중 품질 검사를 통해 제품의 품질을 유지하고 향상시킨다. 4) 생산 일정 관.. 2023. 3. 2. 생산 관리(Production Management) 효율적인 생산 시스템 구축을 통한 경쟁 우위 유지 생산 관리(Production Management)는 생산 프로세스에서 효율적이고 효과적인 생산을 달성하기 위한 계획, 조직, 조정 및 제어를 총칭한 것으로 생산 공정에서의 비용 절감, 생산성 향상, 품질 개선 등을 가능하게 한다. 생산 관리는 크게 4가지 기능으로 나눌 수 있다. 1) 생산 계획 생산량, 생산 일정, 인력 및 자원 할당 등 생산 프로세스를 계획하고 조직하는 작업이다. 생산 계획은 생산 일정을 수립하고 원자재 및 부품 등 자원을 조달하여 생산라인에 공급하는 등 생산 프로세스를 효율적으로 운영하기 위한 기본 작업이다. 2) 제조 공정 관리 제품 생산에 사용되는 공정과 기술을 관리하고 최적화하기 위한 작업으로 생산 공정의 효율성과 품질을 향상.. 2023. 3. 2. 매니지먼트 컨트롤(Management Control) 사업의 목표 달성을 위한 계획 수립과 실행을 관리하는 과정 매니지먼트 컨트롤(Management control)은 기업의 경영활동에서 목표 달성을 위한 계획 수립과 실행을 관리하는 과정으로, 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원의 활동을 지도하고 조정하는 것을 의미하며, 전략적 관리와 운영적 관리로 구성되어 있다. 전략적 관리는 경영자가 조직의 전략을 계획하고 수립하는 것을 말하며, 조직의 비전과 목표를 설정하고 실현하기 위한 전략을 계획하는 것이다. 운영적 관리는 전략적 계획을 바탕으로 조직의 일상적인 운영을 지원하는 활동으로 예산 편성, 성과 측정, 인력 관리, 제품 생산 등과 같은 다양한 활동을 의미한다. 매니지먼트 컨트롤(Management control)의 목적은 조직의 목표를 달성.. 2023. 3. 1. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음
